马蜂窝组团,马蜂窝攻略组

1.马蜂窝要裁员40%？融资50亿的旅游出行巨头这到底怎么了？

2.《黑暗料理王》西多条捅马蜂窝制作攻略

这个问题我来回答哦~有很多人去一个地方后喜欢以游记的形式记录下来，但是这些邮件发表在哪里是个问题。根据我的经验，可以发在马蜂窝、简书、知乎专栏、豆瓣阅读和乐途上等。不同内容、不同形式、不同目的可以发在不同的平台上，下面我分别来说下哈。

马蜂窝：这个就是靠游记内容起家的网站。这几年马蜂窝上对于游记的要求也比以往高了，只有图或者流水账的内容在马蜂窝上不会被推到首页和蜂首。整体来说，马蜂窝比较适合分享一些实用的信息，比如两点之间的交通、美食、好吃的饭店等等。马蜂窝要想上蜂首还是有一定难度的，一是要言而有物，不是空虚的感叹“这儿风景真好”“吃的真好吃”，同时还要图不错。

简书：不止是游记，简书适合所有爱好写作的人。可以把自己的游记放到上面去，但简书存在一个分类的问题，而且用户之间的互动并不强。

知乎专栏：知乎上有个专栏产品，个人用户可以开通。那我开一个知乎专栏，我可以把我的游记都放到这个专栏里。知乎相比较于简书，在用户交互的做的很好。比如我自己个人就是在问答里吸了粉，继而不少粉关注了我的知乎专栏。知乎专栏适合长期能在某个领域有产出的人，这个领域最好是能比旅游要小一点，更聚焦一点。

豆瓣阅读：知道豆瓣阅读的人可能不多，但豆瓣阅读能很好地解决我刚才说的分类问题。比如说我爱好写作，我喜欢写旅游，也喜欢写时评。那如果我都放在一个账号或者一个专栏里会很凌乱。但是在豆瓣阅读上可以开辟不同主题的连载，比如旅游开一个连载，时评开一个连载。但是豆瓣阅读对于写作者的要求比较高，已经不是单纯的攻略型游记。并且在豆瓣阅读上发文章要求主题非常明确，能够长期做连载。

乐途旅游：乐途旅游网上有不少乐途灵感家，这个网站比较适合做kol和想接一些兼职的人。上面发文的要求并不高，但是要求配图，对还是有一定要求的。在乐途上的个人页面可以留自己的联络方式，这样甲方能很方面的联络到。并且在乐途上如果比较活跃的话，还可以参加乐途组织的活动。

马蜂窝要裁员40%？融资50亿的旅游出行巨头这到底怎么了？

旅游社区类，旅人网、蚂蜂窝、魔方等，攻略、游记分享，驴友聚集地。旅人网以前叫绿人网，据其CEO梁宁说，这名字一直误导，很多人觉得奇怪都写为“旅人”，最后索性改为旅人网。PS：梁宁是个测字的高手。穷游网，顾名思义，主要是低价机票和酒店的信息分享。有达人经常晒0元机票0元酒店。

《黑暗料理王》西多条捅马蜂窝制作攻略

最近一段时间，关于互联网企业各种或多或少的裁员亦或问题的新闻是层出不穷，而最近著名的旅游出行巨头马蜂窝也被曝出裁员，这个已经融资高达50亿的出行巨头裁员到底该怎么看？

一、马蜂窝被曝裁员40%

根据凤凰财经近日的报道，近日，有多名网友在脉脉上爆料称马蜂窝即将裁员，其中不乏认证的马蜂窝员工爆料。据爆料，裁员将于12月12日开始，比例为40%，赔偿方案为N+2，留下的员工除搜索推荐，内容中心等核心部门外，其他均没有 年终奖 。

目前，马蜂窝尚未对此事回应。本次裁员传闻并非马蜂窝第一次传出，今年4月，有媒体援引马蜂窝内部职工消息，称马蜂窝正在进行裁员，裁员人数占整体员工数10%。

根据公开媒体的报道，今年 4 月的裁员或许和马蜂窝内部架构调整有关，从外部引入的中高管和内部业务磨合并不成功，导致 4 月的一波裁员。而此次年底的裁员，或许和马蜂窝业务商业化摊子铺大、但是探索效果不明晰有关。

根据启信宝的数据，马蜂窝创立于 2006 年，从 2010 年正式开始公司化运营。至今已在旅游内容领域深耕十多年，并获得了多轮资本加持。马蜂窝于今年5月完成2.5亿美元E轮融资，由腾讯领投，美国泛大西洋资本集团、启明资本、元钛长青基金、联创旗下NM Strategic Focus Fund、eGarden ventures共同跟投。此外，马蜂窝投资方还包括厚朴基金、高瓴资本等。启信宝数据显示，马蜂窝的运营主体北京蚂蜂窝网络科技有限公司成立于2007年11月，注册资本为1500万人民币。

有这么多知名企业领投，可以说马蜂窝应该已经是中国旅游出行市场上难得的被看好的巨头了，并且就在不久之前，马蜂窝创始人陈罡在今年早前的一封内部信中曾表示：“马蜂窝将继续吸纳优秀人才，扩大市场投入，在未来一至两年内，力争成为中国最大的旅游流量平台，实现 IPO 上市。”

然而就在裁员消息发布之前不久，马蜂窝刚刚发布了 2020 年“攻略 +”营销战略，提出将立足内容优势，围绕“攻略即服务”的核心理念，深耕兴趣社区与圈层玩法，扩展营销半径与营销场景，构建“种拔一体”决策闭环，打造覆盖内容营销、IP 营销与数字营销的全景营销图谱。

那么，很多人都在疑惑了，一方面，马蜂窝似乎上市和战略升级还在继续，另一方面，马蜂窝却在大量裁员，这样的逻辑到底是什么？

二、马蜂窝到底该怎么看？

相比于最近出现问题的不少互联网公司来说，马蜂窝的裁员似乎是一种很蹊跷的现象，马蜂窝官方对这件事回复是：“消息失实”，马蜂窝相关负责人表示，“公司目前在进行正常业务架构调整，人才引进计划仍在继续。这一轮业务调整，基于宏观环境及公司战略升级，以业务聚焦、组织提效为核心，重提创业精神。”那么，我们到底该怎么看呢？

首先，马蜂窝似乎并不缺钱。我们看到目前很多出现问题的互联网企业，无论是淘集集还是呆萝卜其核心关键都是来自于资金链断裂，那么，马蜂窝缺钱吗？好像并不缺，从公开市场的数据我们能够看到，根据启信宝的数据，从2011年马蜂窝获得了今日资本500万美元的A轮融资开始，到今年5月份腾讯所领投的2.5亿美元，这几轮融资下来，我们只要简单的进行一次数学计算就会发现，马蜂窝已累计融资 7.13 亿美元，按照最新汇率计算，折合人民币 49.77 亿元。拥有50亿的投资，而马蜂窝却不是一个真正烧钱的商业模式，马蜂窝这种以内容营销、攻略服务、兴趣社区的玩法起家的企业其实本身的商业模式并不烧钱，甚至都是轻资产的模式，再加上我们看到的马蜂窝裁员所给的待遇是N+2，那么至少证明一点马蜂窝当前应该并不太缺钱，所以这个时候唱衰马蜂窝还有些为时过早了。

其次，马蜂窝这种大规模裁员是想干啥呢？我们之前曾经讨论过一个类似的案例，不知道大家能不能想起来，这似乎是一种有策略的战略转型，就如同三星关闭中国工厂一样，这并不意味着三星的全面衰退，反而是一种战略重组的过程。参照三星的玩法，其实马蜂窝可能也是类似的情况，我们仔细看到马蜂窝此次裁员是看掉除搜索和内容两大板块的员工，这和马蜂窝最近公布的“攻略+”这种战略似乎是一个不谋而合的过程，什么是攻略+，按照马蜂窝的说法就是围绕内容产业的优势，通过自己的攻略服务来吸引用户体验，用社区和圈层的社群玩法来推动用户发展，那么这就意味着马蜂窝需要把之前自己所扩张的一些与自身战略无关的产业给砍掉，如果是这样的话，那么，马蜂窝此次的大规模裁员似乎也就变得可以解释了。

第三，马蜂窝的深层目的还是上市。对于马蜂窝来说，如今他已经经历了6轮融资，从这个角度来看，马蜂窝其实已经走过了互联网风投时代的绝大多数时期，这个时段对于马蜂窝来说，无论是公司内部的发展，还是企业投资人的要求，上市都已经到了迫在眉睫的时候，这样也就可以解释马蜂窝创始人陈罡所说的在未来一到两年时间内实现IPO上市的目标了。但是要实现上市的话，马蜂窝必须要有一个明确的盈利商业模式，也就是说马蜂窝要讲的故事一定要和传统的 上市公司 携程、同程他们不一样，而这个故事就是马蜂窝所说的“攻略+”，做中国旅游产业的内容服务提供者，甚至于要做旅游产业的今日头条，这样的定位可能才能更加帮助马蜂窝在资本市场拥有足够的影响力。

所以，当前的裁员可能正是马蜂窝上市和战略转型的前奏，只是对于任何一家公司来说，这种转型都是一种需要强忍的阵痛，如何能够实现这个惊险一跳，对于马蜂窝来说不是一件容易的事情，能否做好我们只能拭目以待了。

黑暗料理王西多条捅马蜂窝怎么制作?很多小伙伴对于这个食物的制作方法不太清楚，那么我就给大家介绍一下，下面我给大家带来《黑暗料理王》西多条捅马蜂窝制作攻略，还不清楚的小伙伴赶紧来看看吧。

《黑暗料理王》西多条捅马蜂窝制作攻略

西多条捅马蜂窝原始售价：852

食谱介绍：

1个香蕉+1份蜂蜜+1份面粉

菜肴属性：

能够提高自身10.7%的烹饪速度